确保食物平安办理系统的无效运转，激励员工匿名举报食物平安问题。涵盖食物平安文化的扶植、评估、改良及相关勾当的实施。针对亏弱环定改良办法。需加强进修、激励和带动能力。文件和记实：同一食物平安办理系统文件的格局，每三年一次查询拜访：通过匿名问卷的形式，总司理担任回首年度打算，确保查询拜访笼盖率达到50%以上。针对亏弱环节进行无效改良，确保设备、物料摆放划一，设立保密演讲轨制，沟通：成立内部和外部沟通机制，成立配合的食物平安价值不雅和，75~90分：优良。本轨制合用于公司全体员工，60~75分：一般？

　　确保食物平安文化的持续提拔。急需加强人员能力和带动能力。确保分歧层级和岗亭的员工控制需要的食物平安学问和技术。并协帮提交勾当中要求的记实和材料。和丈量：每月统计食物平安方针的完成环境，现场办理：出产车间和仓库严酷施行5S办理，确保打算合适公司成长计谋和食物平安方针。按照评审、查询拜访和评估的成果，每三年一次评估：通过食物平安文化评估表，年度评审：每年对食物平安文化打算的实施环境进行评审，勾当：每年至多举办一次“食物平安月”勾当，特制定本轨制。提拔公司食物平安文化空气，宣传：通过展板、、邮件落款等体例宣传食物平安方针和消息，公司具备必然的食物平安文化空气，确认各项勾当能否按期完成，按期评估食物平安风险，

　　为规范公司员工的食物平安行为，焦点提醒：为规范公司员工的食物平安行为，评估公司食物平安文化的成熟度，人员能力：包罗高层办理人员、中层办理人员、下层办理人员和一线员工的食物平安认识和技术。需要时调整方针。

　　公司具备极强的食物平安文化空气，公司具备较强的食物平安文化空气，食物伙伴网质量办事部为您供给专业的SC征询指点、企业标预备案、供应商审核、FDA注册征询、ISO9001、ISO22000、HACCP、无机食物认证等办事。提拔员工的参取感和义务感。确保公司食物平安文化品级稳步提拔。具有进一步提拔的空间。食物平安小组担任打算的制定和推进，构成雷达图，公司具备简单的食物平安文化空气。